李开复:失败与胜利的经历都是珍贵财产

2019年03月21日

⊙李开复

上次见到周航,是在7月创新工厂兄弟会的一次课程上,咱们很荣幸地邀请到他,来给创新工厂第三期兄弟会的CEO们分享经历。在两个小时的课程里,周航将本人创业的经历,做了无盘旋余地的思量,讲了很多掏心掏肺的话。我和在场的CEO们都深受打动,回馈以连续接续的掌声。

人在骨子里是喜好胜利、憎恶失败的。以是市道上论述胜利学的书丰富多彩,却有数深思失败的论著。咱们隐讳研究失败,对它置若罔闻,可失败却无时无刻不缠绕在创业者身边。究竟上,对照胜利的说教,失败的谈论往往更有代价。

周航是有恳切的,他并非在销售特别的鸡汤,而是把本人自建立易到以来走对或走错的每一步,都剖解开来给列位读者看,这些畴昔让他深夜失眠、让他小心翼翼的光阴,都是些血淋淋的尚未冷却的经历。

周航和易到是网约车阛阓原原本本的先行者。易到建立于2010年5月,3个月后,卡兰尼克才在美国确立优步(Uber),当时国内专车阛阓还几近真空状态。当时宽泛天下的挪动支付尚未降生,智内行机也才方才进来换机潮;创新工厂确立刚满一年,正会合捕获第一波挪动互联网大潮的红利;滴滴和快的直到两年后才出现。

正由于云云,易到的蒙受才特别让人怅惘。无论从哪方面来说,这都畴昔是一张天下级的门票,甚至能够说是挪动互联网第一海浪潮中的确找不到第二个的可谓完善名目:需要必定刚性;轻财物,有非常好的解决计划;贸易模式非常了了,每单收钱,每单挣钱。

只管没能做成一家庞大的公司,但易到仍旧是一家庞大的公司,周航也是一名了不起的创业者。他灵敏地发觉到了阛阓的需要,以提供用户代价为使命,接续打磨优化产物,阐扬了一名创业者的一心和顽固。

创业是一条罕见人走的路。创业的高光光阴只存在于小批走运儿的刹时,节余的光阴则是永远的幽暗。前不久,创新工厂的十几位CEO构造了一个饭局,谈起创业历程中的至暗光阴,每位CEO在创业历程中都经历过自我置疑和扫兴。创业者是庞大的,他们担任的不但仅是片面事情的成与败,另有对家人的职责,对创业伙伴的允诺,在这份压力反面,是难以言说的孑立和焦炙。

在《重新打听创业》中,周航不但深思自己,阐发题目,还给出主意,给出思量题目的设施。这些都是真刀真枪打出来的经历,在我看来值得每一名创业者多读几遍,吸取内化,用周航的话说,不但要“看到”,还要“看破”。创业者每一天都要霸占难关,跑得再快也不要忘了最紧张的事情,只有接续吸取、深思、复盘,本领获得疾速的发展。

我很认同《重新打听创业》谈到的一点,公司计谋和产物偏向从不是一成不变的,而是在与情况的磕碰中接续调解。创新工厂确立9年来,也没有一成不变地陆续滥觞的“出资+孵化”模式,随着解决基金计划接续扩展和创业情况慢慢美满,创新工厂早已实现了“去孵化”,转而一心在创业公司的早中期出资,并成为业界第一个提出“VC+AI”(危害出资+人工智能)模式的基金,从而确立人工智能工程院,帮忙出资公司更好有益局面用人工智内行艺,实现事件的增长和转型。

很康乐周航能走出创业失败的低谷。转头看,统统的经历都邑造成财产。周航大胆地把他的每块创痕揭开给他人看,对他人是种赠予,对他本人也是一种体系性的深思。深思是为了更好地前行,从失败中进修发展,而后再次开航。

守候周航的来日能走得更好,走得更远。

(作者系创新工厂董事长兼首席实行官)

评论已关闭.